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Confía en profesionales expertos la gestión de personas de tu organización y centra el foco en la estrategia de negocio. Reduce hasta un 25% el coste de gestionar RR.HH. sin montar un departamento propio.
Confía en profesionales expertos la gestión de personas de tu organización y centra el foco en la estrategia de negocio. Reduce hasta un 25% el coste de gestionar RR.HH. sin montar un departamento propio.
Conoce más sobre HRO 360º, nuestro servicio de externalización completa del departamento de Recursos Humanos
Los problemas y tareas del día a día relacionados con las personas terminan ocupando demasiado tiempo de Dirección y otros departamentos.
Esto resta recursos a actividades clave del negocio y dificulta gestionar adecuadamente cuestiones como conflictos laborales, rotación, absentismo o relaciones con la representación legal de las personas trabajadoras (RLPT).
Sin una gestión profesional de los Recursos Humanos y unas políticas adaptadas a la realidad de tu organización, pueden surgir dificultades para atraer y retener el talento que necesita la empresa.
A esto se pueden suman problemas de organización, mayor conflictividad interna y una gestión menos eficiente de los equipos.
El día a día consume gran parte del tiempo del equipo de Recursos Humanos y deja poco espacio para avanzar en proyectos importantes para la organización.
Externalizar parte de la operativa permite liberar capacidad para trabajar en selección, desarrollo, formación, organización, talento o políticas de personas.
Con HRO 360º puedes delegar en AdelantTa la gestión completa de Recursos Humanos o aquellas funciones en las que necesites apoyo.
Nos ocupamos tanto de la gestión operativa como de áreas como selección, formación y desarrollo, organización, política retributiva, relaciones laborales o administración de personal.
En la práctica, dispones de un departamento de Recursos Humanos externo, formado por profesionales especializados en cada área, completamente integrado en la estructura de tu empresa y adaptado a tus necesidades.
Llevamos años ayudando a nuestros clientes a diseñar procesos de gestión y desarrollo de recursos humanos, ganando en eficiencia y rentabilidad. Hemos contribuido a mejorar el clima laboral de nuestros clientes, fortaleciendo el compromiso y la retención del talento necesario para crecer. Nuestro servicio ha permitido a nuestros clientes delegar los aspectos transaccionales de la gestión operativa de Recursos Humanos en manos de profesionales, centrando el foco en los proyectos estratégicos para su negocio.
Hemos sido calificados recientemente como la mejor firma de externalización del departamento en virtud de las referencias de nuestros clientes.
Más de 450 clientes han confiado en nosotros para llevar su gestión de personas al siguiente nivel.
Aumento de la competitividad asociada al personal
Ahorro de costes del departamento
Mejora de la eficiencia en los procesos
Con este servicio nos convertiremos en tu Departamento de Recursos Humanos, integrándonos en la estructura como un área más y gestionando de forma integral todas las tareas críticas en este campo.
Estudiamos a fondo las características de tu empresa y su sector para adaptar completamente nuestro método de trabajo a tus necesidades, lo que te permite contar con una gestión completa de las áreas laboral, legal, formación y desarrollo, selección y consultoría, aligerando su estructura y reduciendo costes entre un 15 y un 25%.
Contamos con herramientas de gestión automatizada de los procesos administrativos de recursos humanos con información actualizada y disponible para su consulta en tiempo real. Emitimos informes con información actualizada que permitirán conocer en todo momento el grado de cumplimiento de los objetivos marcados, permitiendo tomar decisiones estratégicas basadas en datos sin perder el control por parte de nuestros clientes.
Estas son las áreas del departamento de Recursos Humanos que podrías externalizar con nosotros.
Uno de nuestros clientes, empresa referente en el sector TECH, experimentaba dificultades de gestión y retención de personas en perfiles clave para el desarrollo de sus operaciones. Analizamos la situación con relación a la gestión del talento e identificamos las áreas de mejora en numerosos ámbitos.
Fue necesario construir desde el departamento un nuevo modelo organizativo vinculado a cambios en las políticas de recursos humanos que favorecieran la permanencia en la organización: evaluación del potencial de permanencia en los procesos de adquisición de talento, incremento del % de apuesta por el potencial y el desarrollo de personas, diseño de políticas salariales más flexibles, modelo de trabajo híbridos más atractivos, política de variable con horizonte temporal orientado a la retención, canal de interlocución para entrevistas de acompañamiento, etc.
Se han mejorado indicadores clave como la tasa de rotación externa o el índice de absentismo. El mantenimiento de personal de alto impacto y la continuación en el día con la puesta en marcha de las mismas, ha correlacionado con una mejora en los niveles de productividad económica, fruto de muchos factores y, especialmente, del buen gobierno de la compañía, donde la gestión de personas ha sido un elemento más bien alineado.
Respondemos a las dudas más frecuentes sobre el servicio de externalización de Recursos Humanos.
Nuestro servicio de externalización del departamento de Recursos Humanos es modular y completamente adaptable a las necesidades de cada empresa.
Tras la aceptación de nuestra propuesta se firma la correspondiente colaboración y se comienza por una auditoría en profundidad de todas las áreas de Recursos Humanos de tu organización, para saber de qué situación partimos y que resulta prioritario abordar en un primer momento. AdelantTa te ayudará de forma proactiva a ir dando los pasos necesarios para hacer una correcta transición.
Uno de los objetivos del servicio es eliminar el exceso de carga de trabajo operativa en recursos humanos que suele terminar en la dirección o gerencia de la organización. Progresivamente, AdelantTa será el interlocutor para resolver las cuestiones relacionadas con vacaciones, promociones, salarios, etc., siempre contando en sus actuaciones con el acuerdo de la empresa, especialmente si éstas pueden tener un impacto económico y/o social en el seno de tu organización.
Desde AdelantTa analizamos al detalle la situación de partida para definir qué herramientas y procesos serán necesarios para adaptarnos completamente a ti y a tu modelo de negocio. Se necesita un período medio de 2 meses para poner en marcha todo el flujo de trabajo, siendo completamente visibles los resultados operativos desde un primer momento y los estratégicos a partir de los 4 o 5 meses de servicio.
Los cambios son progresivos y escalonados. Nuestro objetivo es mejorar la gestión de personas. No son cambios inviables ni precipitados. Necesitaremos conocer cómo es tanto el modelo de negocio como el modelo organizativo de tu empresa para comprender cómo funciona y ofrecer las mejores soluciones. Cualquier posible cambio o aspecto que necesite ser adaptado será consensuado contigo previamente.
Valoramos tu situación sin compromiso.
Reserva una llamada con nuestro equipo y analizaremos tus necesidades de Recursos Humanos para ver cómo podemos ayudarte a estructurar, reforzar o externalizar la gestión de RR.HH.