Nuestros artículos sobre Recursos Humanos, Empresa, Formación y Talento
Cuando una persona asume la responsabilidad de un área, la empresa espera que organice el trabajo, traslade prioridades, supervise al equipo, anticipe problemas y tome decisiones dentro de su ámbito. Sin embargo, en muchas pymes se producen situaciones en las
Cuando una empresa no dispone de un departamento interno de Recursos Humanos, es habitual que el desempeño se gestione de forma reactiva: se interviene cuando los resultados ya han empeorado, aparece un conflicto o una persona no está respondiendo como
La incorporación de una persona a una empresa no termina con la firma del contrato. Cada nuevo empleado necesita un periodo de adaptación para comprender la organización, su puesto, las tareas que debe realizar, los sistemas que utilizará y la
La salida de una persona clave no es solo una vacante que debe cubrirse. En muchas organizaciones, determinados profesionales concentran conocimiento, relaciones, decisiones operativas y una parte importante de la confianza del cliente. Cuando esa persona se marcha, la empresa
Existe una idea muy extendida entre muchas empresas de tamaño pequeño y mediano: que no tener un departamento de Recursos Humanos estructurado permite ahorrar costes. A simple vista parece lógico. Si no existe un responsable de RRHH, no hay una
El registro retributivo es uno de los documentos clave dentro de cualquier análisis de igualdad salarial. En algunas organizaciones, sigue viéndose como un documento puramente formal: un Excel que hay que preparar para cumplir con la normativa y poder avanzar
En los últimos meses muchas empresas están recibiendo mensajes comerciales alarmistas sobre el registro horario: que el Excel “ya no vale”, que será obligatorio un sistema digital “en semanas”, que solo sirven plataformas certificadas o que cualquier error puede implicar
Desde la implantación obligatoria del registro horario en España, muchas empresas han mejorado el control de la jornada laboral. Sin embargo, también ha aparecido una consecuencia que cada vez vemos más en proyectos de externalización de RR.HH y consultoría laboral.
La formación corporativa en las empresas ha ido cambiado de forma clara en los últimos años. No tanto en las temáticas —muchas siguen siendo las mismas— como en el enfoque con el que se plantean y en el papel que
En torno a la inteligencia artificial se están diciendo muchas cosas, y no siempre con el rigor necesario. Por un lado, se repite que viene una destrucción masiva de empleo. Por otro, se intenta tranquilizar diciendo que no pasa nada, que
La renovación del Plan de Igualdad se está convirtiendo, en muchas organizaciones, en un proceso más complejo que su propia elaboración inicial. No tanto por cambios sustanciales en la normativa, sino por la diferencia entre el contexto en el que
Hay organizaciones que identifican la necesidad de reforzar externamente su área de Recursos Humanos tras un problema evidente. Sin embargo, en la mayoría de los casos, no existe un punto de ruptura claro. Lo que se produce es un deterioro
En los últimos días, muchas empresas, departamentos de Recursos Humanos y entidades organizadoras han vuelto a comprobar hasta qué punto la gestión de la formación bonificada depende de que el aplicativo funcione con normalidad. Cuando ese entorno técnico falla
En el ámbito de la formación programada por las empresas hay una frase que, durante años, ha generado una enorme inseguridad jurídica entre empresas, gestores de formación y centros formativos, con una frase tan clásica como incierta: “Si la formación
Una práctica habitual en el área de formación de las empresas suele ser que el plan de formación se elabora cada año a partir de un catálogo de cursos o de las solicitudes de los distintos departamentos. Este enfoque permite
En muchas compañías, el bonus anual forma parte natural de la política retributiva de directivos y perfiles clave. Es una herramienta válida para reconocer resultados, alinear objetivos y premiar la contribución individual. El problema aparece después: cuando ese bonus se
En los últimos años ha aumentado de forma notable la sensibilidad en torno a los riesgos psicosociales y, en particular, al acoso laboral. Este avance es positivo, ya que ha contribuido a reforzar la conciencia organizativa y la protección de
El ejercicio 2026 es el primer año en el que, de forma significativa, comienzan a vencer los planes de igualdad aprobados tras la entrada en vigor de los Reales Decretos 901/2020 y 902/2020. Este contexto sitúa a muchas organizaciones ante
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