Nos ocupamos de todo lo laboral de su empresa con un único interlocutor: nóminas, Seguridad Social, contratos y documentación, revisados antes de cada cierre, y criterio jurídico para las decisiones delicadas, como despidos, cambios de condiciones, reestructuraciones, inspecciones o conciliaciones.
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Desde 2010 · Más de 450 organizaciones clientes · Sector público y privado
Cada mes hay que cerrar nóminas, liquidar cotizaciones, ingresar retenciones y tramitar altas, bajas e incapacidades temporales. Un error en una variable, un complemento o una cotización afecta a la confianza de la plantilla y puede acabar en recargos o reclamaciones. Y junto a esa gestión aparecen las decisiones delicadas: cómo plantear un despido, si se puede cambiar un horario, qué cláusula de no competencia es válida o cómo responder a la Inspección de Trabajo.
Unimos las dos cosas. Nos encargamos de la administración de personal con revisión antes de cada cierre y un informe de costes, y analizamos los asuntos complejos con rigor jurídico y visión de Recursos Humanos: le explicamos las alternativas con sus riesgos y costes, preparamos la documentación y le acompañamos en la ejecución. Si prefiere mantener su asesoría, supervisamos su trabajo y aportamos el criterio que falta.
Variables mal aplicadas, regularizaciones tardías o reclamaciones de la plantilla.
Consultas que tardan días y falta de criterio cuando el caso se complica.
Analizar causas, documentación y coste antes de comunicarlo.
Reunir la documentación y responder en plazo y con argumentos.
Más personas, varios convenios, integración de plantillas o cambios organizativos.
Cuéntenos su situación y le decimos cómo podemos ayudarle.
Plantear el caso →Trabajamos con los sistemas oficiales de la Seguridad Social y de la Agencia Tributaria, con su herramienta de gestión de personas y con el convenio colectivo que le resulta aplicable.
Cálculo mensual, pagas extraordinarias, variables, regularizaciones, altas, bajas, variaciones y liquidación de cuotas.
Retenciones de IRPF, gestión de incapacidades temporales con la mutua, liquidaciones de haberes y certificados.
Despidos disciplinarios y objetivos, extinciones pactadas y cálculo de indemnizaciones.
Movilidad, modificaciones sustanciales, contratos y pactos de no competencia, permanencia, confidencialidad o exclusividad.
Sucesión de empresa, ERTE, despidos colectivos y contratos de personal directivo.
Respuesta a requerimientos, actas y conciliaciones, y coordinación de la defensa con abogados cuando el asunto llega al juzgado.
| Materia | Qué exige la normativa | Qué hacemos |
|---|---|---|
| Alta en la Seguridad Social | Debe comunicarse antes del inicio de la prestación de servicios. | Tramitación al recibir la confirmación de la incorporación. |
| Recibo de salarios | La nómina se documenta en un recibo individual con el formato oficial (art. 29 del Estatuto de los Trabajadores). | Recibos revisados y entregados en plazo. |
| Cotización | Las cuotas se liquidan e ingresan, con carácter general, dentro del mes siguiente al de su devengo. | Liquidación a través del sistema de liquidación directa y control de recargos. |
| Retenciones de IRPF | Ingreso periódico de las retenciones y resumen anual con los certificados para cada persona. | Declaraciones en plazo y certificados para la renta. |
| Despido disciplinario | Arts. 54 y 55 del Estatuto de los Trabajadores. | Causa, prueba, plazos de prescripción y forma de la carta de despido. |
| Despido objetivo | Arts. 52 y 53 del Estatuto de los Trabajadores. | Causa, preaviso, puesta a disposición de la indemnización y documentación. |
| Pacto de no competencia | Art. 21.2 del Estatuto de los Trabajadores. | Interés efectivo de la empresa, compensación adecuada y duración máxima (dos años para técnicos, seis meses para el resto). |
| Sucesión de empresa | Art. 44 del Estatuto de los Trabajadores. | Subrogación de la plantilla, convenio aplicable, información y responsabilidades. |
| Inspección de Trabajo | Real Decreto Legislativo 5/2000 (LISOS). | Riesgo sancionador, documentación y respuesta a los requerimientos. |
Información general. Los plazos concretos dependen del calendario oficial y de cada caso. El plazo para impugnar un despido es de veinte días hábiles y la conciliación previa es, con carácter general, requisito para acudir al juzgado.
| Modalidad | Qué hacemos | Para quién |
|---|---|---|
| Administración completa | Asumimos nóminas, Seguridad Social, IRPF y documentación laboral, con consultas jurídico-laborales incluidas. | Empresas que quieren un único interlocutor para todo lo laboral. |
| Supervisión de su asesoría | Su asesoría sigue tramitando; nosotros revisamos cada cierre, resolvemos las dudas de criterio y asesoramos en los asuntos complejos. | Empresas satisfechas con su asesoría que quieren más control y criterio. |
| Por consulta o asunto | Un despido, una reestructuración, una inspección o un contrato concreto, con informe escrito y acompañamiento. | Empresas con una necesidad puntual. |
| Dentro del HRO 360º | Lo laboral como parte del departamento de RR. HH. externalizado. | Empresas sin departamento de RR. HH. propio. |
Medimos la calidad de cada cierre, la puntualidad de las obligaciones y el plazo de respuesta a las consultas.
Entregables habituales de un proyecto, adaptados al alcance acordado.

Cuéntenos qué necesita y le propondremos el enfoque, las fases y el calendario más adecuados para su organización.
Además de la gestión administrativa (nóminas, seguros sociales y contratos), analizamos las decisiones delicadas con visión de Recursos Humanos y le explicamos por escrito las alternativas, sus riesgos y sus costes.
Sí. En la modalidad de supervisión su asesoría sigue tramitando y nosotros revisamos cada cierre, resolvemos las dudas de criterio y asesoramos en los asuntos complejos.
La defensa en sede judicial la asumen abogados con los que nos coordinamos. Nosotros preparamos el caso y acompañamos a la empresa durante todo el proceso, incluida la conciliación previa.
Sí. Puede encargarnos un asunto concreto o contratar un servicio continuado, solo o dentro del HRO 360º.
Recogemos la información del proveedor anterior, la verificamos, hacemos un primer cierre en paralelo si conviene y asumimos el servicio sin interrupciones en los pagos ni en los plazos.
Depende del número de personas, de los convenios, de la complejidad de las variables y del volumen de consultas. Le enviamos una propuesta por escrito tras una primera conversación.
CLIENTES






















Una administración de personal rigurosa y un buen análisis antes de cada decisión evitan errores, recargos, sanciones y conflictos. Cuéntenos su situación y le proponemos un servicio a medida.
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