CONSULTORÍA · RRHH
Le ayudamos a ordenar la organización, gestionar el cambio y mejorar procesos y rentabilidad, con un equipo que conoce la empresa por dentro.
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Desde 2010 · Más de 450 organizaciones clientes · Sector público y privado
CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS
Una consultora de Recursos Humanos ayuda a la dirección a resolver con método las decisiones sobre personas que la empresa no puede o no debe abordar sola: cómo organizarse, cuánto y cómo pagar, cómo cumplir las obligaciones laborales, a quién incorporar o promocionar y cómo acompañar los cambios. AdelantTa, consultora de Recursos Humanos con sede en Madrid y oficina en Sevilla, trabaja desde 2010 con más de 450 organizaciones del sector privado y público. Cada proyecto empieza con un diagnóstico, termina con entregables concretos y lo dirige un consultor sénior que responde ante la dirección.
NUESTROS SERVICIOS
Estructura, organigrama, funciones y procesos para que la organización acompañe a la estrategia.
Ver el servicio →Fichas de puesto y valoración con criterios objetivos, base de la clasificación profesional y de la política salarial.
Ver el servicio →Sistemas de evaluación y retribución variable ligados a objetivos y resultados.
Ver el servicio →Registro retributivo, auditoría y preparación para la Directiva (UE) 2023/970 de transparencia retributiva.
Ver el servicio →Diagnóstico, negociación, medidas y registro del plan de igualdad.
Ver el servicio →Manual de políticas, procedimientos internos y protocolos obligatorios.
Ver el servicio →Conflictos, régimen disciplinario, expedientes y relación con la representación de los trabajadores.
Ver el servicio →Evaluación de competencias para seleccionar, promocionar y desarrollar a su equipo.
Ver el servicio →Detección del talento, sucesión y planes de carrera para retener a las personas clave.
Ver el servicio →Cómo encaja cada persona en su puesto y qué hacer con las diferencias.
Ver el servicio →Acompañamiento en fusiones, reestructuraciones y cambios organizativos.
Ver el servicio →Diseño de formación online propia para su organización.
Ver el servicio →CUÁNDO NOS LLAMAN
CÓMO TRABAJAMOS
Entendemos la situación de partida y lo que la dirección necesita resolver.
Alcance, entregables, plazos y presupuesto, por escrito.
Trabajamos con su equipo, con revisiones periódicas con la dirección.
Entregamos documentos y herramientas y acompañamos su puesta en marcha.
PREGUNTAS FRECUENTES
La gestoría o asesoría laboral se ocupa sobre todo de la administración: nóminas, seguros sociales, contratos y trámites. La consultora de Recursos Humanos trabaja en cómo se organiza y se gestiona a las personas: estructura, puestos, retribución, igualdad, desempeño, selección y cambio. En AdelantTa también podemos llevar la administración de personal si externaliza el departamento con HRO 360º, de modo que lo tiene todo en el mismo sitio.
Trabajamos con empresas de todos los tamaños, del sector privado y del público. El alcance de cada proyecto se ajusta a la dimensión y a las necesidades de la organización.
Depende del alcance. Un diagnóstico puede resolverse en pocas semanas, mientras que una valoración de puestos o un plan de igualdad suelen requerir varios meses. Los plazos, entregables y presupuesto se fijan por escrito en la propuesta.
Tenemos sede en Madrid y oficina en Sevilla, y trabajamos con empresas de toda España, de forma presencial y en remoto.
NUESTRA VISIÓN
A quién incorporar, cómo organizarse, cuánto y cómo pagar, a quién promocionar o cómo acometer una salida son decisiones que pesan en los resultados, en los costes y en los riesgos legales tanto como las comerciales o las financieras. Por eso la gestión de personas no es un asunto administrativo que se delega y se olvida: es parte del management de la empresa, y necesita el mismo rigor que cualquier otra decisión de dirección.
LO QUE VEMOS CADA SEMANA
CAMBIOS Y TRANSICIONES
Una fusión, la sucesión en una empresa familiar, una reestructuración o un crecimiento rápido rara vez fallan por el organigrama. Fallan por cómo se comunica, por decisiones que se perciben arbitrarias y por la incertidumbre de quienes se quedan. Acompañamos estos procesos con un plan: qué se decide, en qué orden, cómo se explica y qué se cuida para no perder a las personas clave.
CRITERIO
El psicólogo Frederick Herzberg distinguió entre dos tipos de factores en el trabajo, y la distinción sigue siendo de las más útiles para tomar decisiones:
Salario coherente, condiciones, seguridad, organización y trato justo. Si fallan, generan malestar; si se mejoran, no motivan por sí solos.
Logro, reconocimiento, responsabilidad, contenido del trabajo y posibilidades de desarrollo.
Confundirlos sale caro: subir sueldos para resolver un problema de liderazgo, o hablar de propósito y cultura con una política salarial desordenada. Nuestro orden de trabajo es primero poner en regla lo higiénico y después construir lo que motiva.
SIN MODAS
No son malas herramientas. Fallan cuando se copian sin diagnóstico ni contexto:
HERRAMIENTAS Y CRITERIO EXPERTO
Trabajamos con herramientas probadas y con el criterio de profesionales sénior con entre 20 y 30 años de experiencia en consultoría, selección, formación y relaciones laborales. Las herramientas ordenan el trabajo; el criterio decide qué conviene a cada empresa.
+34 915 91 71 14
