ES HORA DE CRECER
Asumimos el departamento de Recursos Humanos completo o lo reforzamos donde la empresa lo necesite. Un equipo multidisciplinar, con especialistas en cada área de RRHH, al servicio de empresas de toda España desde 2010.
QUÉ HACEMOS
HRO 360º
Asumimos la gestión integral de los Recursos Humanos: selección, formación y desarrollo, organización, igualdad, políticas de personas, asesoría jurídico-laboral y administración de personal. Un equipo especializado que trabaja como parte de la empresa, sin necesidad de ampliar estructura.
Selección directa y executive search de directivos, mandos y perfiles técnicos de difícil cobertura. Evaluamos competencias, encaje cultural y potencial para que cada incorporación sume desde el primer día.
Planes de formación alineados con la estrategia de la empresa, en modalidad presencial, aula virtual o e-learning. Como entidad organizadora gestionamos la bonificación FUNDAE, o nos ocupamos solo de la impartición, según convenga.
Descripción y valoración de puestos, políticas retributivas, planes de igualdad y protocolos de RRHH. Organizaciones más ordenadas, equitativas y preparadas para crecer.
Contratación, despidos, conciliaciones, inspecciones y expedientes ante la Seguridad Social. Criterio jurídico para decidir con seguridad y anticiparse a los riesgos.
CÓMO TRABAJAMOS
El mismo método en todos los proyectos, adaptado a la naturaleza de cada servicio, con objetivos y compromisos claros desde el primer día.
Entender la organización, su situación y sus objetivos antes de proponer nada.
Una solución a medida, con alcance, plazos, responsables y honorarios definidos. Sin ambigüedades sobre qué incluye cada servicio.
Un equipo especializado ejecuta el trabajo, con un interlocutor estable y comunicación permanente con la empresa.
Revisión de resultados con la dirección y ajustes para que el valor se mantenga en el tiempo.
Desde 2010, la forma de trabajar de AdelantTa se apoya en unos principios claros.
SECTORES
Cada sector tiene su propia realidad laboral: sus convenios, sus perfiles críticos y sus retos de gestión. Esa experiencia acumulada permite proponer soluciones que funcionan desde el primer día.
Industria, automoción, ascensores, energía e ingeniería
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Farmacéutico, tecnología sanitaria, retail sanitario y óptica
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Construcción, promoción y gestión de activos inmobiliarios
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Banca, gestión de activos, auditoría y despachos profesionales
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Software, servicios tecnológicos, telecomunicaciones y plataformas digitales
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Gran consumo, retail, transporte y logística
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Hoteles, ocio, turismo y empresas de servicios
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ONG, fundaciones y administraciones públicas
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Más de 450 clientes de todos los tamaños y sectores, desde la gran empresa hasta la organización social.
CLIENTES
OPINIONES
Directivos y profesionales que han trabajado con el equipo de AdelantTa a lo largo de su trayectoria.
He conocido a Juan Carlos trabajando en temas de formación. Puedo afirmar que su conocimiento, tanto de las necesidades de una compañía, como de herramientas y técnicas de formación y de gestión de bonificaciones, es excelente. Es una apuesta segura para trabajar con él, que nunca te dejará en mal lugar y que se preocupará siempre del más exquisito servicio.
Javier CánovasDirección de equipos, EurocenHe tenido el gusto de trabajar con Juan Carlos durante mi época en CRIT y todo lo que puedo destacar de él es enormemente positivo. Es un gran profesional de rápida respuesta y resolución que pone toda la carne en el asador en sus proyectos. Puedo añadir además que es una persona de gran empatía y con una visión creativa de quien fue un placer ser compañera.
Ruth CañedoEscritora, Gramag.esDe Juan Carlos quiero especialmente destacar su capacidad de trabajo, orientación al cliente y ética en los negocios. Trabajar con él durante estos años en diferentes proyectos de consultoría y desarrollo de Recursos Humanos ha sido un honor, además de un placer. Es además excepcional en cuanto el grado de autonomía en la ejecución de los proyectos y el entorno de colaboración que es capaz de generar en cada proyecto.
Álvaro ÁlvarezSecretario General, ManpowerGroup EspañaTuve oportunidad de conocer la puesta en marcha y expansión del área de selección y búsqueda de directivos llevada a cabo por Juan Carlos en el grupo Crit y me sorprendió la capacidad para aprovechar las sinergias con otras actividades del grupo, tanto en beneficio del crecimiento de su área de negocio como en el de las otras áreas, apartando un perfil extremadamente profesional gracias a las «tablas» que tiene.
José Manuel VilladeamigoDirector, What's Up! Living EnglishHe tenido la gran oportunidad de colaborar con Juan Carlos Sánchez y he de decir, que es un enorme profesional, que siempre está ofreciendo una calidad en el servicio exquisita. Aparte Juan Carlos es una persona digna de confianza, con una sobrada capacidad de comunicación y un alto sentido de responsabilidad y excelencia.
Lorena de LuisRRHH, SushitaEn mi experiencia con Juan Carlos demostró ser una persona honesta profesionalmente, realista, eficiente y con la habilidad de complacer al cliente. Le considero una persona con aptas cualidades para su trabajo profesional y comercial. Posee don de gentes y se desenvuelve con agrado en su labor, con iniciativa e ingenio para salvar obstáculos.
Damaris VillanuevaHuman Resources Manager, Global HealthDeslizar para ver más →
CÓMO EMPEZAR
Para quien prefiera ordenar las ideas antes de una primera conversación, cada servicio cuenta con un cuestionario orientativo que ayuda a concretar la situación y lo que la empresa necesita.
El cuestionario recoge:
El cuestionario recoge:
El cuestionario recoge:
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El cuestionario recoge:
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El cuestionario recoge:
El cuestionario recoge:
El cuestionario recoge:
El cuestionario recoge:
Los cuestionarios son solo una ayuda para quien prefiera ordenar sus ideas por escrito. Lo habitual es empezar con una conversación: una reunión, presencial o por videoconferencia, para conocer la situación de la empresa y pensar juntos la mejor solución.
Solicitar una reuniónCONOCIMIENTO
Documentos prácticos elaborados por el equipo de AdelantTa para dirección, responsables de Recursos Humanos y mandos: guías normativas, manuales y herramientas de trabajo de descarga libre.
Descargar recursos gratuitos
Cómo calcular el ROI de la inversión en personas con las herramientas que ya usa la dirección financiera: coste laboral real, ROI, payback y valor actual neto, la rotación como riesgo financiero y el reparto de la productividad entre empresa y empleado.
Externalizar el departamento de Recursos Humanos consiste en encargar a una consultora la gestión de personas de la empresa. Qué incluye, en qué se diferencia de una gestoría y de una ETT, y qué obligaciones cubre.
En el sector de la construcción, muchos encargados y jefes de equipo han llegado a sus puestos de responsabilidad después de años de experiencia como oficiales o especialistas. Conocen los procesos de ejecución, dominan su oficio y saben cómo resolver
Una reunión inicial permite entender la situación de la empresa y proponer la forma de trabajo más adecuada.
+34 915 91 71 14
Cuestionario
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