SECTORES · SERVICIOS FINANCIEROS Y PROFESIONALES

Recursos Humanos para servicios financieros y despachos profesionales

Entidades financieras, gestoras de activos, firmas de auditoría y despachos profesionales basan su propuesta de valor en el conocimiento y la confianza de sus profesionales. En AdelantTa acompañamos a la dirección en la atracción y retención de talento, la formación, la política retributiva y la gestión laboral, con la confidencialidad que exige el sector.

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CONTEXTO

La realidad laboral del sector

El sector financiero cuenta con un marco convencional consolidado: el Convenio colectivo del sector de la banca, junto con los convenios de cajas y entidades financieras de ahorro, de establecimientos financieros de crédito y de entidades de seguros. Las firmas de auditoría, consultoría y los despachos profesionales suelen regirse por convenios provinciales de oficinas y despachos o por convenios propios. La normativa de conocimientos y competencia del personal que informa o asesora a clientes añade exigencias específicas de formación y acreditación.

Los perfiles críticos incluyen analistas de riesgos, especialistas en cumplimiento normativo, gestores de patrimonios, auditores, asociados y gerentes, abogados, asesores fiscales y perfiles de datos y tecnología. La red comercial ocupa un lugar central: directores de oficina, gestores de banca personal y privada, banqueros de empresa y responsables de desarrollo de negocio en firmas profesionales, cuya capacidad de generar confianza condiciona la captación. Las carreras por categorías, la retribución variable y la retención del talento formado son cuestiones permanentes en la agenda de la dirección.

Subsectores

  • Banca
  • Gestión de activos
  • Auditoría
  • Despachos profesionales

RETOS

Retos de gestión de personas

01

Retención del talento formado

Firmas y entidades invierten intensamente en formar a sus profesionales, que son muy demandados por la competencia. Planes de carrera claros, evaluación objetiva y una política retributiva coherente reducen la rotación no deseada.

02

Requisitos de competencia profesional

El personal que informa o asesora sobre productos financieros debe acreditar conocimientos y competencia conforme a la normativa aplicable. Planificar, documentar y actualizar esta formación es una obligación con impacto regulatorio directo.

03

Retribución variable y equidad

Bonus, incentivos comerciales y sistemas de partnership deben ser transparentes, defendibles y compatibles con la igualdad retributiva. La valoración de puestos y el registro retributivo son herramientas imprescindibles para justificar las diferencias.

04

Desarrollo de negocio

Los profesionales técnicos asumen cada vez más funciones comerciales. Desarrollar habilidades de relación con clientes, negociación y venta consultiva en auditores, abogados o gestores es clave para el crecimiento de la cartera.

05

Transformación digital de funciones

La automatización y la analítica de datos transforman puestos tradicionales. Las organizaciones necesitan redefinir perfiles, recualificar equipos y seleccionar especialistas en datos, tecnología y ciberseguridad sin perder el conocimiento del negocio.

+
¿Un reto distinto?

Cada organización tiene circunstancias propias. Un primer análisis, sin compromiso, permite identificar las prioridades y el enfoque adecuado.

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SERVICIOS

Cómo trabaja AdelantTa con el sector

Función de RRHH externalizada

Asumimos la función de Recursos Humanos de gestoras, firmas y despachos, total o modularmente: políticas de personas, evaluación del desempeño, carreras profesionales, relaciones laborales y soporte a socios y dirección, con plena confidencialidad.

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Selección y executive search

Identificamos gestores, directores de oficina, analistas, auditores, abogados y directivos mediante headhunting y búsqueda directa, con evaluación de la adecuación persona-puesto, contraste de referencias y procesos discretos para posiciones confidenciales.

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Formación técnica y comercial

Diseñamos formación en habilidades directivas, venta consultiva, negociación, atención al cliente y comunicación, en modalidad presencial, aula virtual o e-learning, gestionando como entidad organizadora la formación bonificable a través de FUNDAE.

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Carreras, retribución e igualdad

Valoramos puestos con metodología Hay o con las herramientas del Ministerio, diseñamos modelos de carrera y de retribución variable y elaboramos planes de igualdad, registro retributivo y auditoría retributiva con rigor técnico.

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Asesoría jurídico-laboral

Asesoramos en contratación de directivos y profesionales, pactos de permanencia y de no competencia, retribución variable, desconexión digital, procedimientos disciplinarios, despidos, conciliaciones e inspecciones de trabajo, con la discreción que requieren estas situaciones.

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Nóminas y administración de personal

Gestionamos nóminas con retribución variable, retribución flexible y en especie, beneficios sociales y seguros sociales, con controles de calidad y la máxima confidencialidad sobre la información retributiva de la organización.

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MÉTODO

Un método claro, de la primera reunión a los resultados

01DiagnósticoEntender la organización, su situación y sus objetivos.
02PropuestaAlcance, plazos, responsables y honorarios definidos.
03ImplantaciónUn equipo especializado, con un interlocutor estable.
04SeguimientoRevisión de resultados con la dirección.

PREGUNTAS FRECUENTES

Preguntas frecuentes

¿Qué convenio colectivo aplica a la banca?

A los bancos privados les resulta de aplicación el Convenio colectivo del sector de la banca. Las cajas, las cooperativas de crédito, los establecimientos financieros de crédito y las aseguradoras cuentan con convenios propios, por lo que cada entidad debe identificar el suyo.

¿Cómo puede reducirse la rotación en firmas profesionales?

Con trayectorias de carrera definidas, evaluación del desempeño objetiva, retribución alineada con el mercado y un liderazgo que forme y dé visibilidad a los profesionales. El análisis de las salidas y las entrevistas de permanencia permiten detectar causas y actuar antes de perder a profesionales en los que la firma ha invertido años de formación.

¿Es aconsejable recurrir a executive search para puestos directivos?

Para posiciones directivas o muy especializadas, la búsqueda directa permite acceder a profesionales que no participan en procesos abiertos y preservar la confidencialidad de la operación. Un proceso riguroso incluye definición del perfil con la dirección, mapeo del mercado, evaluación por competencias, contraste de referencias y acompañamiento en la incorporación.

¿Cómo se justifica la retribución variable ante la igualdad retributiva?

Con criterios objetivos, conocidos y aplicados de forma homogénea, vinculados a la valoración de puestos y al desempeño. El registro retributivo debe recoger los complementos variables desglosados por sexo y, en empresas obligadas a auditoría retributiva, las diferencias deben estar analizadas y, en su caso, corregidas mediante medidas concretas.

Hablemos del sector y de la organización

Si la organización necesita atraer, desarrollar o retener a sus profesionales clave, en AdelantTa analizamos la situación con discreción y proponemos un plan de trabajo a medida.