SECTORES · TECNOLOGÍA Y TELECOMUNICACIONES

Consultoría de Recursos Humanos para empresas de tecnología y telecomunicaciones

Las empresas de software, servicios tecnológicos, telecomunicaciones y plataformas digitales crecen a un ritmo que exige incorporar talento con rapidez y retenerlo en un mercado muy competitivo. En AdelantTa acompañamos a la dirección en la selección de perfiles técnicos y comerciales, la formación, la ordenación de puestos y retribuciones y la gestión laboral diaria.

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CONTEXTO

La realidad laboral del sector

Una parte significativa de las empresas de servicios tecnológicos se rige por el Convenio colectivo estatal de empresas de consultoría, tecnologías de la información y estudios de mercado y de la opinión pública. Los operadores de telecomunicaciones suelen contar con convenios de empresa, y las actividades de despliegue y mantenimiento de redes o de atención al cliente pueden quedar en el ámbito de otros convenios sectoriales. El teletrabajo, la desconexión digital, la jornada flexible y el trabajo por proyectos forman parte de la realidad cotidiana.

Los perfiles críticos son desarrolladores, arquitectos de software, especialistas en ciberseguridad, en cloud y en datos, ingenieros de redes, técnicos de campo y jefes de proyecto. La red comercial resulta igualmente estratégica: account managers, preventas, responsables de desarrollo de negocio y customer success, que deben traducir capacidades técnicas en soluciones para el cliente. La intensa competencia por el talento, la internacionalización de los equipos y la rápida obsolescencia de las competencias obligan a planificar la retención, la formación continua y la política retributiva con visión de medio plazo.

Subsectores

  • Software
  • Servicios tecnológicos
  • Telecomunicaciones
  • Plataformas digitales

RETOS

Retos de gestión de personas

01

Competencia por el talento técnico

Desarrolladores, especialistas en ciberseguridad, cloud o datos reciben ofertas constantes. La organización necesita procesos ágiles, evaluación técnica fiable y una propuesta de valor clara que vaya más allá del salario.

02

Retención y carrera técnica

Sin itinerarios de desarrollo, los profesionales técnicos tienden a cambiar de empresa para progresar. Definir carreras técnicas y de gestión, con criterios objetivos de promoción, contribuye a reducir la rotación no deseada.

03

Actualización permanente de competencias

La evolución tecnológica, incluida la inteligencia artificial, deja obsoletas competencias en poco tiempo. Las empresas necesitan planes de formación continuos, ligados a la estrategia de negocio y a las certificaciones que exigen sus clientes.

04

Trabajo híbrido y equipos distribuidos

Teletrabajo, desconexión digital, registro de jornada y equipos en distintas ubicaciones requieren políticas claras, acuerdos de trabajo a distancia bien formalizados y mandos preparados para liderar en remoto.

05

Venta de soluciones complejas

Account managers, preventas y responsables de desarrollo de negocio deben combinar comprensión técnica y habilidades comerciales. Su selección, su retribución variable y su formación determinan la capacidad de crecimiento de la compañía.

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¿Un reto distinto?

Cada organización tiene circunstancias propias. Un primer análisis, sin compromiso, permite identificar las prioridades y el enfoque adecuado.

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SERVICIOS

Cómo trabaja AdelantTa con el sector

RRHH externalizado para empresas en crecimiento

Asumimos la función de Recursos Humanos de startups, scaleups y filiales tecnológicas, total o modularmente: incorporaciones, políticas de teletrabajo, evaluación del desempeño y relaciones laborales, acompañando el crecimiento sin sobredimensionar estructuras.

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Selección técnica y comercial

Seleccionamos perfiles de desarrollo, ciberseguridad, datos, redes, preventa y venta tecnológica mediante búsqueda directa, headhunting y reclutamiento internacional, con evaluación técnica, entrevistas por competencias y análisis de la adecuación persona-puesto.

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Formación técnica y en habilidades

Organizamos formación en liderazgo de equipos técnicos, gestión de proyectos, habilidades comerciales e inteligencia artificial, en modalidad presencial, aula virtual o e-learning, gestionando la formación bonificable a través de FUNDAE.

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Puestos, carreras y retribución

Describimos y valoramos puestos, diseñamos carreras técnicas y de gestión, bandas salariales y retribución variable, y elaboramos planes de igualdad, registro retributivo y auditoría retributiva conforme a la normativa vigente.

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Asesoría jurídico-laboral

Asesoramos en contratación, acuerdos de trabajo a distancia, desconexión digital, pactos de no competencia y de permanencia, propiedad intelectual en la relación laboral, despidos, conciliaciones e inspecciones de trabajo, con criterio práctico y preventivo.

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Nóminas y administración de personal

Gestionamos nóminas con retribución variable, retribución flexible, compensaciones de teletrabajo y guardias, así como seguros sociales y documentación laboral, con procesos ágiles y controlados, adaptados a plantillas que crecen con rapidez.

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MÉTODO

Un método claro, de la primera reunión a los resultados

01DiagnósticoEntender la organización, su situación y sus objetivos.
02PropuestaAlcance, plazos, responsables y honorarios definidos.
03ImplantaciónUn equipo especializado, con un interlocutor estable.
04SeguimientoRevisión de resultados con la dirección.

PREGUNTAS FRECUENTES

Preguntas frecuentes

¿Qué convenio aplica a una empresa de servicios tecnológicos?

Con frecuencia, el Convenio colectivo estatal de empresas de consultoría, tecnologías de la información y estudios de mercado y de la opinión pública. No obstante, la actividad principal de la empresa determina el convenio aplicable: los operadores y las empresas de instalación de redes o de atención al cliente pueden regirse por otros convenios.

¿Cómo puede acelerarse la contratación de perfiles IT?

Definiendo con precisión el perfil y la propuesta de valor, reduciendo las fases del proceso y combinando búsqueda directa con una evaluación técnica proporcionada. Cuando el mercado nacional es insuficiente, el reclutamiento internacional amplía las opciones. Un buen proceso de incorporación evita, además, perder en los primeros meses a profesionales difíciles de sustituir.

¿Qué debe contemplar una política de teletrabajo?

El acuerdo de trabajo a distancia por escrito que exige la Ley 10/2021, la compensación de gastos, los medios y herramientas, el registro de jornada, el derecho a la desconexión digital, la protección de datos y la prevención de riesgos. Conviene integrar estos elementos en una política única, conocida por la plantilla y aplicada de forma homogénea.

¿Tiene sentido externalizar RRHH en una startup o scaleup?

En fases de crecimiento rápido suele ser una opción eficiente. Permite disponer desde el principio de procesos de selección, incorporación, nóminas, políticas y asesoría laboral con nivel profesional, y escalar el servicio a medida que la plantilla crece, hasta que la compañía decide internalizar la función.

Hablemos del sector y de la organización

Si la organización necesita incorporar talento tecnológico o comercial y ordenar su gestión de personas para crecer, en AdelantTa analizamos el punto de partida y proponemos un plan concreto.