Nuestros artículos sobre Recursos Humanos, Empresa, Formación y Talento
A través de la Resolución de la Dirección General de Empleo de 2 de junio de 2015 se aprobó el Convenio Colectivo Estatal de Acción e Intervención Social para los años 2015 a 2017, también conocido como convenio del tercer
A la hora de trabajar en una ONG hay que tener en cuenta que muchas de estas entidades desarrollan proyectos fuera de las fronteras nacionales, por lo que es frecuente que sus empleados tengan que pasar temporadas más o menos
Los proyectos son la unidad básica de trabajo en una ONG, de ahí la importancia de que estas entidades cuenten en su plantilla con especialistas en gestión de proyectos que sean capaces de implantar diferentes metodologías para conseguir los objetivos
El Comité de seguridad y salud de una empresa es un órgano de participación interno cuya finalidad es la consulta regular y periódica de las actuaciones en materia de prevención de riesgos laborales. Se trata de facilitar el diálogo entre
A pesar de que la necesidad de Recursos Humanos sea inherente al concepto mismo de trabajo desde la antigüedad, es habitual hoy en día perderse en su terminología y conceptos. Por algo es una disciplina ampliamente estudiada, y una de
Queremos que quede claro desde un primer momento. El salario emocional jamás debe ser una excusa para que el profesional no disfrute de unas condiciones laborales adecuadas. Dicho esto, es un excelente complemento para retener, fidelizar y mostrar respeto hacia
Como no cesaremos de repetir desde AdelantTa, los trabajadores son uno de los principales activos de una empresa. De ahí la importancia de tener bien controlado el índice de rotación para poder identificar las causas que estén dando lugar al
La movilidad geográfica es una de las potestades que se incluyen dentro del poder de dirección del empresario, y a ella se refiere expresamente el Estatuto de los Trabajadores (ET) en su artículo 40. Cuando esa movilidad implica que el
En España, el número de fallecidos en accidente laboral ascendió a 652 trabajadores en 2018. Aunque todavía es una cifra alta, supone una bajada de un 62,7% con respecto a hace 20 años. Esto se debe a que cada vez
Aunque sea necesario acotar su utilización exacta, la gamificación se ha convertido en toda una tendencia en el ámbito de los recursos humanos. No se trata de una mera moda pasajera, sino de una técnica que ha llegado para quedarse.
Las entrevistas de trabajo siempre tiene una doble cara: la del candidato que desea ser bien valorado y la del entrevistador que quiere acertar con su decisión a la hora de incorporar la persona más adecuada. Se trata de una
Una de las características del trabajo es que se hace a cambio de una retribución. Aunque la legislación exige que el abono por el trabajo realizado sea en dinero, en ciertos casos se admite el salario en especie. ¿Qué es
La motivación laboral es uno de los grandes retos que deben afrontar las empresas. Es normal que cuando los trabajadores llevan tiempo en una misma compañía y desarrollan siempre el mismo trabajo pueda aparecer un descenso del rendimiento provocado por
La técnica de los seis sombreros para pensar se ha hecho muy popular desde hace años. Como en el caso de otras metodologías, como el Design Thinking, no es nueva. Aún así, comprobamos en el día a día que no
El pasado 12 de mayo entró en vigor la normativa que impone la obligación de controlar la jornada laboral de los empleados. El objetivo que persigue este cambio legislativo es poder hacer un control de las horas extras que se
El tema salarial es algo que nos preocupa a todos. Llevamos años hablando del salario emocional, de la retribución en especie, de la retribución a la carta, etc. A pesar de ello, la gran estrella sigue siendo la llamada retribución
¿Qué es el headhunting? El headhunting es un método de selección de personal en el que un cazatalentos, también denominado headhunter, realiza la búsqueda directa del perfil del profesional que una empresa solicita. Las técnicas que utiliza no son
Un plan de acogida empresarial es aquella planificación previa destinada a la correcta incorporación de un nuevo empleado dentro de la organización. Este plan se suele impulsar desde el departamento de Recursos Humanos y el objetivo principal que se persigue
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