
2025 se presenta como un periodo de cambios significativos en el ámbito jurídico-laboral en España. Venimos de un 2024 marcado por importantes debates sociales y económicos, donde se han planteado reformas que buscan mejorar las condiciones laborales, equilibrar la productividad y adaptarse a los retos del mercado laboral actual. Muchas de estas medidas, sin embargo, todavía están en fase de negociación y, aunque no existe un calendario definitivo para su implantación, todo apunta a que puedan entrar en vigor a lo largo de este año.
Para las empresas y sus departamentos de Recursos Humanos, esto puede representar un desafío: mantenerse actualizados sobre los cambios normativos y anticiparse a las posibles modificaciones en la gestión laboral.
Tabla de contenidos
¿Qué medidas están previstas para 2025 en el área jurídico-laboral?
Reducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales
De aprobarse esta medida, se reduciría la jornada laboral máxima de 40 a 37,5 horas semanales, con el objetivo de fomentar el equilibrio entre la vida personal y profesional. Actualmente, se encuentra en fase de tramitación y todavía no hay una fecha definitiva para su aprobación.
Incremento del Salario Mínimo Interprofesional (SMI)
El Gobierno ha propuesto aumentar el SMI en 50 euros mensuales, elevándolo a 1.184 euros en 14 pagas. Aunque esta propuesta cuenta con el respaldo del Ministerio de Trabajo, aún se encuentra pendiente de negociación con los agentes sociales, lo que podría retrasar su entrada en vigor.
Registro horario digital obligatorio
Por otra parte, el Ministerio de Trabajo ha planteado la obligatoriedad de un sistema electrónico para el registro de la jornada laboral. Esto incluiría sanciones más severas para las empresas que incumplan la normativa. Si bien no se ha concretado la normativa en el BOE, se espera que esta medida sea aprobada en paralelo con otras reformas laborales.
Estatuto del Becario
El nuevo Estatuto del Becario busca garantizar el carácter formativo de las prácticas profesionales y evitar que se utilicen como sustitución de empleos remunerados. Actualmente, está en fase de análisis tras la consulta pública finalizada a principios de enero.
Planes de Movilidad Sostenible
Las empresas con más de 500 trabajadores por centro podrían estar obligadas a desarrollar planes de movilidad sostenible. Este proyecto forma parte de la futura Ley de Movilidad Sostenible, cuyo objetivo es reducir las emisiones y fomentar medios de transporte más sostenibles. Su aprobación está prevista para este año.
¿Qué impacto tendrán para los departamentos de RRHH?
El impacto de estas reformas podría ser significativo en varias áreas de la gestión de recursos humanos:
- Reducción de la jornada laboral: De salir adelante esta medida, los departamentos de RRHH deberán centrar sus esfuerzos en analizar y reorganizar horarios laborales, planificar turnos y valorar posibles ampliaciones de plantillas, por ejemplo.
- Incremento del SMI: Algunas empresas podrían tener que ajustar sus escalas salariales y prever un posible aumento en los costes laborales.
- Registro horario digital: La implementación de sistemas electrónicos puede derivar en nuevas inversiones en tecnología y formar al personal para garantizar el cumplimiento normativo.
- Estatuto del Becario: Será hará necesario revisar los convenios de colaboración con instituciones educativas y adaptar los programas de prácticas para cumplir con los nuevos requisitos legales.
- Planes de Movilidad Sostenible: Los departamentos de RRHH deberán trabajar de la mano con otras áreas para diseñar e implementar estrategias de movilidad que cumplan con las exigencias legales, fomentando al mismo tiempo el compromiso con la sostenibilidad.
Aunque la mayor parte de las medidas discutidas aún no han sido aprobadas, es evidente su posible impacto en el marco laboral en España en los próximos años. Prepararse con antelación no solo minimizará los posibles impactos negativos sobre la operativa diaria, sino que permitirá a las organizaciones aprovechar los cambios para optimizar su estructura laboral.
Por otra parte, estas reformas no solo afectan a la legislación laboral, sino también a la forma en que las empresas gestionan sus recursos, desde las estructuras organizacionales, los sistemas retributivos o las estrategias de atracción y retención de talento. Un enfoque proactivo que evalúe las implicaciones en todos los sistemas y procesos internos será clave para asegurar el cumplimiento y mantener la competitividad.
Para las empresas que no disponen de un departamento interno de recursos humanos, externalizar esta función se presenta como una solución eficiente. No solo garantiza el cumplimiento normativo, sino que también ofrece la posibilidad de implementar soluciones personalizadas que mantengan la productividad y fomenten una gestión del talento integral, sostenible y alineada con las posibles nuevas exigencias legales.