Dossier sectorial gratuito
Quién dirige personas en la obra y en la planta, qué le cuesta y cómo se forma a esos mandos. Un resumen práctico para Dirección, Recursos Humanos y responsables de operaciones de empresas constructoras e industriales.
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700.000
trabajadores hacen falta en la construcción para atender la demanda de obra nueva y reformas.
Fuente: Confederación Nacional de la Construcción (CNC), 2026.
22 %
de los ocupados de la construcción tiene 55 años o más. Los menores de 30 son el 10,8 %.
Fuente: Observatorio Industrial de la Construcción, 2025.
5.474
accidentes con baja por cada 100.000 trabajadores en construcción y 4.329 en industria. La media es 2.530.
Fuente: INSST, datos de avance jun. 2025–may. 2026.
+17,8 %
subió en 2025 el índice de accidentes mortales en la construcción, mientras bajaba en el resto de sectores.
Fuente: Ministerio de Trabajo y Economía Social, avance 2025.
Cuatro apartados para entender cómo se dirige a las personas en una obra y en una planta, y cómo se forma a quienes lo hacen.
Cifras de empleo y siniestralidad, y las dos formas de organizar el trabajo: en la obra y en la planta.
El mapa de mandos por área: obra, producción, mantenimiento, calidad y prevención, logística y dirección.
Seis situaciones que se repiten, lo que cuestan a la empresa y un autodiagnóstico de seis señales.
Un enfoque en cuatro pasos, un ejemplo práctico de aula y los tres programas aplicados al sector.
Casi todos los mandos llegaron a su puesto por ser los mejores en su oficio. Muy pocos recibieron formación para dirigir personas, y hoy lo hacen con equipos veteranos que se jubilan, incorporaciones sin oficio y personal de subcontratas.
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El dossier resume en cuatro apartados cómo se dirige a las personas en obra y en planta. Recoge cifras de empleo y siniestralidad del sector, el mapa de mandos por área (obra, producción, mantenimiento, calidad y prevención, logística y dirección), seis situaciones de gestión que se repiten y lo que cuestan a la empresa, un autodiagnóstico de seis señales y el enfoque de formación de AdelantTa, con un ejemplo práctico y los tres programas aplicados al sector.
Está pensado para Dirección General, Recursos Humanos y responsables de operaciones de empresas constructoras e industriales con equipos a cargo de jefes de obra, encargados, capataces, jefes de turno o responsables de área. También resulta útil para quien acaba de asumir la dirección de personas y quiere entender qué se espera del puesto y qué situaciones suelen complicarse en el día a día de la obra o de la planta.
No. La descarga es gratuita. Solo se piden un correo profesional y algunos datos básicos para enviar el documento y, si se autoriza, compartir contenidos relacionados con la formación de mandos. Los datos se tratan conforme a la política de privacidad de AdelantTa, y es posible darse de baja en cualquier momento desde cualquiera de los correos recibidos.
El primer paso es una reunión inicial de 30 a 45 minutos para conocer la empresa, los perfiles de mando y lo que se quiere cambiar. En un plazo de 3 días laborables se envía una propuesta a medida con contenidos, calendario y presupuesto. La formación se imparte en grupos de 15 personas como máximo, en obra, en planta o en aula, y es bonificable a través de FUNDAE cuando se cumplen los requisitos.
Los tres programas para desarrollar a la línea de mando: Taller Esencial, Programa Avanzado e Itinerario Integral.
Cómo aprovechar el crédito de formación de FUNDAE y qué gestiona AdelantTa en nombre de la empresa.
El catálogo de formación de AdelantTa para empresas, en modalidad presencial, aula virtual y online.
Una reunión inicial de 30 a 45 minutos, sin compromiso. En 3 días laborables, una propuesta a medida con contenidos, calendario y presupuesto.
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