DIRIGIDO A

Mandos intermedios y jefes de proyectos de cualquier sector, interesados en mejorar sus habilidades personales para completar sus capacidades técnicas como gestor.
Todos los líderes de equipos multidisciplinares que necesitan llegar a tener equipos de alto rendimiento, para desarrollar con éxito sus proyectos y cumplir con las necesidades de su negocio, están buscando profesionales preparados en ambos ámbitos, que sepan desenvolverse frente a pequeños y grandes proyectos.

MODALIDAD

• Modalidad e-learning:20 horas
• Modalidad presencial:8 horas
• Modalidad Aula Virtual:8 horas

OBJETIVOS

1. Conocer la importancia que la delegación tiene en aquellos perfiles profesionales que gestionan
equipos.
2. Aprender a identificar los ámbitos de aplicación y las situaciones donde la delegación es
procedente.
3. Conocer y aplicar adecuadamente el proceso de delegación con los colaboradores.
4. Identificar y buscar alternativas viables a los principales errores de la delegación.
5. Aprender a discernir aquellas tareas que son objeto de delegación de aquellas otras que no
pueden serlo.
6. Conocer y aplicar los criterios de urgencia e importancia para llevar a cabo una correcta
delegación de tareas.
7. Conocer la importancia de acompañar y capacitar a los colaboradores para que desarrollen las
acciones delegadas de manera adecuada.
8. Identificar las habilidades a trabajar para que la delegación se lleve a cabo sin ningún problema o
error.

GESTIÓN DE BONIFICACIONES

En AdelantTa somos expertos en la gestión de bonificaciones de FUNDAE si desea que le realicemos el proceso  completo para poder hacer uso de los créditos para la formación de los dispone su empresa.

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