Dossier sectorial gratuito

Formación de mandos en la industria farmacéutica: dossier sectorial

Quién dirige personas en la planta, en el laboratorio y en la red comercial, qué le cuesta y cómo se forma a esos mandos. Un resumen práctico para Dirección, Recursos Humanos y responsables de operaciones y ventas de compañías farmacéuticas.

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56.325

empleos directos tenía la industria farmacéutica en España en 2023.

+25,8 %

creció la plantilla del sector entre 2017 y 2023.

56,1 %

del empleo directo corresponde a mujeres.

96,4 %

de los empleos directos es indefinido, y casi el 70 % corresponde a titulados superiores.

Fuente: Farmaindustria, Encuesta de Empleo 2023 (última publicada).

Qué incluye el dossier de mandos en la industria farmacéutica

Cuatro apartados para entender cómo se dirige a las personas en la planta, el laboratorio y la red comercial, y cómo se forma a quienes lo hacen.

El sector por dentro

Cifras de empleo y los tres entornos de trabajo: producción, calidad y laboratorio, y red comercial.

Quién dirige equipos

El mapa de mandos por área: producción, calidad, laboratorio e I+D, mantenimiento, logística, red comercial, marketing y dirección.

Lo que les cuesta dirigir

Seis situaciones que se repiten, lo que cuestan a la empresa y un autodiagnóstico de seis señales.

Cómo se trabaja

Un enfoque en cuatro pasos, un ejemplo práctico de aula y los tres programas aplicados al sector.

Seis situaciones de gestión que se repiten en planta, laboratorio y red comercial

Casi todos los mandos llegaron a su puesto por su solvencia técnica, científica o comercial. Muy pocos recibieron formación para dirigir personas, y hoy lo hacen con equipos muy cualificados, bajo normas estrictas y con objetivos exigentes.

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Preguntas frecuentes sobre el dossier

El dossier resume en cuatro apartados cómo se dirige a las personas en una compañía farmacéutica. Recoge cifras de empleo del sector, los tres entornos de trabajo (producción, calidad y laboratorio, y red comercial), el mapa de mandos por área, seis situaciones de gestión que se repiten y lo que cuestan a la empresa, un autodiagnóstico de seis señales y el enfoque de formación de AdelantTa, con un ejemplo práctico y los tres programas aplicados al sector.

Está pensado para Dirección General, Recursos Humanos y responsables de producción, calidad, laboratorio y ventas de compañías farmacéuticas con equipos a cargo de jefes de turno, supervisores de laboratorio, gerentes de área o jefes de producto. También resulta útil para técnicos, analistas o delegados que acaban de asumir la dirección de personas y quieren entender qué se espera del puesto en un entorno regulado.

No. La descarga es gratuita. Solo se piden un correo profesional y algunos datos básicos para enviar el documento y, si se autoriza, compartir contenidos relacionados con la formación de mandos. Los datos se tratan conforme a la política de privacidad de AdelantTa, y es posible darse de baja en cualquier momento desde cualquiera de los correos recibidos.

El primer paso es una reunión inicial de 30 a 45 minutos para conocer la empresa, los perfiles de mando y lo que se quiere cambiar. En un plazo de 3 días laborables se envía una propuesta a medida con contenidos, calendario y presupuesto. La formación se imparte en grupos de 15 personas como máximo, de forma presencial o por aula virtual, y es bonificable a través de FUNDAE cuando se cumplen los requisitos.

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