Seis situaciones de gestión que se repiten en planta, laboratorio y red comercial
Casi todos los mandos llegaron a su puesto por su solvencia técnica, científica o comercial. Muy pocos recibieron formación para dirigir personas, y hoy lo hacen con equipos muy cualificados, bajo normas estrictas y con objetivos exigentes.
- Del laboratorio o de la visita, a dirigir
- La desviación que se comunica tarde
- Calidad frente a producción
- Dirigir a expertos
- Rutina y atención
- Dirigir una red a distancia