Escríbenos y te contactamos
Explora Adelantta
Descarga nuestro ebook
En el vertiginoso mundo empresarial actual, las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) se enfrentan a numerosos desafíos para mantener su competitividad y rentabilidad. La gestión efectiva del capital humano se convierte en un aspecto crucial para el éxito de cualquier organización. Sin embargo, las PYMEs suelen enfrentarse a restricciones de recursos y a la falta de experiencia en la administración de sus departamentos de recursos humanos.
Si bien la externalización de recursos humanos es común en empresas de todos los tamaños, las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) en España encuentran particularmente beneficioso externalizar estos servicios. Las PYMEs suelen tener que enfrentarse a limitaciones de recursos y experiencia interna, por lo que recurrir a proveedores externos les permite acceder a conocimientos especializados sin incurrir en gastos excesivos que puedan comprometer la viabilidad del negocio.
En este contexto, resulta fundamental comprender cómo la externalización del departamento de recursos humanos puede marcar la diferencia para las PYMEs, no solo en términos de eficiencia en la gestión del talento humano, sino también al reducir la carga de trabajo para los departamentos estratégicos o, en muchas ocasiones, para la propia gerencia.
Según datos recientes, tras la pandemia, aproximadamente el 40% de los empresarios han considerado contratar servicios externos de outsourcing, especialmente en las áreas de recursos humanos y contabilidad. Esta tendencia demuestra la creciente demanda y el reconocimiento de los beneficios que puede ofrecer la externalización.
En España, la externalización de servicios de recursos humanos ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años. Según un informe de la consultora DBK, la demanda de estos servicios España registró un aumento del 5,6% en 2020, alcanzando un valor de aproximadamente 6.800 millones de euros.
Al considerar la externalización del departamento de recursos humanos, es común que jefes de área, directivos o la propia gerencia se enfrenten a diversas preocupaciones, que pueden variar según las necesidades y circunstancias específicas de cada empresa. Sin embargo, existen inquietudes comunes que suelen surgir en este proceso de toma de decisiones:
Apostar por el outsourcing del departamento de recursos humanos puede proporcionar a las PYMEs una serie de beneficios significativos:
La externalización permite a las PYMEs reducir los costes operativos asociados con la contratación y capacitación de personal interno especializado. Al eliminar la necesidad de contar con una infraestructura interna de recursos humanos, la empresa puede ahorrar en costes laborales. Además, el enfoque profesional del proveedor externo optimiza la gestión de los recursos humanos, maximizando la eficiencia y mejorando el rendimiento general de la empresa.
Las PYMEs suelen carecer de personal con experiencia y conocimientos especializados en la gestión de recursos humanos. Al externalizar este departamento, la empresa tiene acceso a un equipo de profesionales expertos que se mantienen actualizados sobre las últimas tendencias, legislación aplicable y mejores prácticas en recursos humanos. Su experiencia les permite ofrecer soluciones personalizadas y estratégicas que se adaptan a las necesidades específicas de la PYME. Esta adquisición de conocimientos especializados ayuda a la empresa a tomar decisiones informadas y a implementar prácticas de recursos humanos efectivas y actualizadas.
La externalización del departamento de recursos humanos permite que los gerentes y empleados de la PYME se centren en las actividades centrales del negocio y en su crecimiento estratégico. Al transferir la responsabilidad de la gestión de los recursos humanos a un proveedor externo, la empresa puede liberar recursos internos y tiempo, lo que permite a los empleados dedicar más esfuerzo y energía a áreas clave como la innovación, la expansión de mercado y la mejora de la competitividad. Esto fomenta un enfoque más estratégico y ayuda a la PYME a alcanzar sus objetivos empresariales a largo plazo.
En resumen, la externalización del departamento de recursos humanos en una PYME puede brindar una reducción significativa de costes, acceso a expertise y conocimientos especializados, y la posibilidad de enfocarse en el crecimiento y el desarrollo del negocio. Al considerar estas ventajas, las PYMEs pueden tomar una decisión informada y beneficiarse de un enfoque más eficiente y efectivo en la gestión de sus recursos humanos.