Las claves de la delegación
DIRIGIDO A
Mandos intermedios y jefes de proyectos de cualquier sector, interesados en mejorar sus habilidades personales para completar sus capacidades técnicas como gestor.
Todos los líderes de equipos multidisciplinares que necesitan llegar a tener equipos de alto rendimiento, para desarrollar con éxito sus proyectos y cumplir con las necesidades de su negocio, están buscando profesionales preparados en ambos ámbitos, que sepan desenvolverse frente a pequeños y grandes proyectos.
MODALIDAD
- Modalidad e-learning:15 horas
- Modalidad presencial:6 horas
- Modalidad Aula Virtual:6 horas
OBJETIVOS
1. Conocer la importancia que la delegación tiene en aquellos perfiles profesionales que gestionan equipos. 2. Aprender a identificar los ámbitos de aplicación y las situaciones donde la delegación es procedente. 3. Conocer y aplicar adecuadamente el proceso de delegación con los colaboradores. 4. Identificar y buscar alternativas viables a los principales errores de la delegación. 5. Aprender a discernir aquellas tareas que son objeto de delegación de aquellas otras que no pueden serlo. 6. Conocer y aplicar los criterios de urgencia e importancia para llevar a cabo una correcta delegación de tareas.
GESTIÓN DE BONIFICACIONES
En AdelantTa somos expertos en la gestión de bonificaciones de FUNDAE si desea que le realicemos el proceso completo para poder hacer uso de los créditos para la formación de los dispone su empresa.