DIRIGIDO A

Profesionales directivos, mandos intermedios, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gestión de los recursos humanos de una empresa.

MODALIDAD

• Modalidad e-learning:30 horas
• Modalidad presencial:12 horas
• Modalidad Aula Virtual:12 horas

OBJETIVOS

• Saber qué es una competencia.
• Diferenciar entre objetivos y competencias.
• Conocer qué ventajas tiene la gestión por competencias y qué inconvenientes.
• Saber la relación existente entre la cultura de la organización y las competencias.
• Saber cómo influye la gestión por competencias en todas las funciones de RRHH de la organización.
• Establecer las competencias de una organización.
• Saber cómo utilizar la información de la evaluación del desempeño en otras funciones de RRHH.
• Diferenciar los diferentes tipos de evaluaciones del desempeño y cuáles son los criterios para utilizar uno u otro.
• Conocer las fases de implantación de un sistema de evaluación del desempeño y en qué consiste cada una de ellas.
• Saber cómo desarrollar el diccionario de competencias para utilizarlo en el sistema de evaluación del desempeño.
• Saber cómo evaluar en un colaborador las competencias establecidas.
• Conocer cuáles son las fases de una entrevista de evaluación del desempeño y qué hacer en cada una de ellas.

GESTIÓN DE BONIFICACIONES

En AdelantTa somos expertos en la gestión de bonificaciones de FUNDAE si desea que le realicemos el proceso  completo para poder hacer uso de los créditos para la formación de los dispone su empresa.

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