Herramientas para Analizar, Decidir y Actuar
DIRIGIDO A
Profesionales que quieran formarse en áreas como las habilidades del coach, el coaching ejecutivo, la gestión del talento en las organizaciones o la gestión del individual. Asimismo, estudiarán herramientas y competencias en el coaching ejecutivo y programación neurolingüística (pnl)
MODALIDAD
- Modalidad e-learning:30 horas
- Modalidad presencial:12 horas
- Modalidad Aula Virtual:12 horas
OBJETIVOS
Analizar los problemas desentrañanando su complejidad, evaluando sus consecuencias, aislando las causas o factores de su origen, y planteando estrategias o medidas alternativas para procurar su solución, o bien, cuando esto no sea posible, atenuar sus efectos negativos. Adoptar la estrategia o la medida más conveniente para solucionar cada problema, tras evaluar la conveniencia de las diferentes opciones, establecidas a partir de un análisis riguroso del mismo y de las circunstancias concretas existentes. Definir y precisar la importancia de la comunicación en el entorno laboral Clasificar y caracterizar las distintas etapas de un proceso de comunicación en la empresa y sus elementos Diseñar las redes de comunicación más habituales en la empresa Emplear distintas estrategias para lograr una comunicación eficaz en el trabajo Localizar y subsanar los principales fallos que se dan en la comunicación en la empresa Valorar la función de la negociación en la empresa y analizar las variables que determinan los distintos tipos de negociación Explicar las características que definen cualquier situación de negociación Identificar y valorar la influencia de las características personales implicadas en el proceso negociador Conocer e identificar las diferentes estrategias con las que se puede abordar un proceso de negociación Seleccionar las estrategias y tácticas más adecuadas según el tipo de objetivos que se persiguen en la negociación Identificar las estrategias y tácticas que utiliza la otra parte en la negociación Identificar las fases del proceso de toma de decisiones en la empresa Aplicar, en casos simulados, el proceso de toma de decisiones con el fin de solucionar un problema Identificar y clasificar los posibles tipos de decisiones que se pueden utilizar ante una situación concreta Relacionar los tipos de problemas que se dan en la empresa con los diferentes tipos de decisiones Identificar y aplicar las técnicas más conocidas para facilitar el proceso de toma de decisiones
GESTIÓN DE BONIFICACIONES
En AdelantTa somos expertos en la gestión de bonificaciones de FUNDAE si desea que le realicemos el proceso completo para poder hacer uso de los créditos para la formación de los dispone su empresa.