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Encontrar talento realmente cualificado, especialmente en posiciones clave, es uno de los mayores retos a los que se están enfrentando actualmente muchas empresas Los procesos de headhunting o búsqueda directa cobran fuerza en estos casos como una metodología especializada...
Cuanto más trabajamos en consultoría de recursos humanos relacionada con modelos organizativos, más nos sorprende la concepción del organigrama que suele existir por la mayoría de los empleados en las empresas Se ve la cuestión tan solo como una forma...
Como es nuestra tónica habitual, ponemos el foco en la importancia de los Recursos Humanos en el crecimiento de una compañía A nadie se le escapa que, más allá del grado de tecnificación de una empresa, son las personas las...
Existe una idea muy extendida entre muchas empresas de tamaño pequeño y mediano: que no tener un departamento de Recursos Humanos estructurado permite ahorrar costes A simple vista parece lógico Si no existe un responsable de RRHH, no hay una...
Cuando una persona asume la responsabilidad de un área, la empresa espera que organice el trabajo, traslade prioridades, supervise al equipo, anticipe problemas y tome decisiones dentro de su ámbito Sin embargo, en muchas pymes se producen situaciones en las...
Cuando una empresa no dispone de un departamento interno de Recursos Humanos, es habitual que el desempeño se gestione de forma reactiva: se interviene cuando los resultados ya han empeorado, aparece un conflicto o una persona no está respondiendo como...