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Cuando una persona asume la responsabilidad de un área, la empresa espera que organice el trabajo, traslade prioridades, supervise al equipo, anticipe problemas y tome decisiones dentro de su ámbito Sin embargo, en muchas pymes se producen situaciones en las...
Cuando una empresa no dispone de un departamento interno de Recursos Humanos, es habitual que el desempeño se gestione de forma reactiva: se interviene cuando los resultados ya han empeorado, aparece un conflicto o una persona no está respondiendo como...
La incorporación de una persona a una empresa no termina con la firma del contrato Cada nuevo empleado necesita un periodo de adaptación para comprender la organización, su puesto, las tareas que debe realizar, los sistemas que utilizará y la...
La salida de una persona clave no es solo una vacante que debe cubrirse En muchas organizaciones, determinados profesionales concentran conocimiento, relaciones, decisiones operativas y una parte importante de la confianza del cliente Cuando esa persona se marcha, la empresa...
Existe una idea muy extendida entre muchas empresas de tamaño pequeño y mediano: que no tener un departamento de Recursos Humanos estructurado permite ahorrar costes A simple vista parece lógico Si no existe un responsable de RRHH, no hay una...
El registro retributivo es uno de los documentos clave dentro de cualquier análisis de igualdad salarial En algunas organizaciones, sigue viéndose como un documento puramente formal: un Excel que hay que preparar para cumplir con la normativa y poder avanzar...