Guía práctica de mentoring en la empresa

Buena parte de lo que una persona necesita para crecer en su puesto no se aprende en un curso, sino al lado de alguien con experiencia. Pero cuando ese aprendizaje se deja al azar, las nuevas incorporaciones tardan más en rendir, los relevos llegan sin preparar y el conocimiento se pierde cuando alguien se va.

Esta guía te explica cómo convertir el mentoring en un programa planificado, con objetivos, seguimiento y resultados que se pueden medir.

Encontrarás:

• Cómo diseñar el programa en 8 pasos, desde el objetivo hasta la evaluación.
• Cómo elegir, preparar y acompañar a los mentores.
• Cómo estructurar las reuniones de inicio, seguimiento y cierre.
• Herramientas prácticas (GROW, objetivos SMART) y plantillas listas para usar.
• Los errores más habituales y cómo medir el impacto del programa.
• Cómo combinarlo con un Development Center para partir de un diagnóstico de cada persona.