+34 915 91 71 14
¿Quieres saber más?
Consulta nuestro informe sobre las Claves para externalizar el departamento de Recursos Humanos sin perder el control de su negocio.
Descarga nuestro ebook
La externalización de servicios de Recursos Humanos se ha convertido en una estrategia clave para empresas que buscan optimizar recursos y mejorar su competitividad. De hecho, un informe de Procedia revela que el 79 % de los negocios elige esta opción. Este fenómeno no solo es una tendencia, sino una necesidad para adaptarse a un entorno empresarial dinámico y exigente.
En 2025, esta tendencia se ha consolidado como una estrategia clave para que las empresas mejoren su eficiencia operativa y refuercen su competitividad. El mercado global de outsourcing de RR. HH. prevé un crecimiento sostenido gracias a la digitalización y la adopción de tecnología avanzada. De hecho, más del 60 % de las organizaciones a nivel mundial ya externalizan parte de sus procesos, especialmente en áreas como el reclutamiento, donde logran reducir los tiempos de selección entre un 30 % y un 40 %, además de ahorrar hasta un 20 % en costes.
En Europa y España, donde las cargas normativas y administrativas son elevadas, este modelo permite a las empresas liberarse de tareas operativas —como nóminas, administración de beneficios o cumplimiento legal— y dirigir sus recursos internos hacia iniciativas estratégicas. Así, internalizar menos y delegar más en proveedores especializados se traduce en una mayor agilidad organizacional, acceso a talento especializado, y un departamento de recursos humanos transformado en motor de innovación
Externalizar aspectos del área de Recursos Humanos implica confiar funciones específicas o la totalidad del departamento a un proveedor externo. Esto permite gestionar el talento de manera ágil, eficiente, asequible y flexible.
Los beneficios son evidentes, con un ahorro económico que oscila entre el 24 % y el 32 %, según datos de Corban One. Este ahorro es especialmente significativo cuando se compara con el establecimiento de un departamento propio o la contratación de un director de Recursos Humanos a tiempo completo.
La externalización de funciones de Recursos Humanos no solo es una opción estratégica sino una necesidad imperante en el panorama empresarial actual. Al delegar ciertas responsabilidades a proveedores especializados, las empresas pueden mejorar su eficiencia y centrarse en su núcleo de actividades.
Veamos en detalle las funciones que pueden externalizarse para optimizar la gestión empresarial:
Al externalizar estas funciones, las empresas pueden experimentar una mejora significativa en la eficiencia operativa, reducir costes y acceder a la experiencia especializada necesaria para enfrentar los desafíos contemporáneos en la gestión de recursos humanos.
La clave para una externalización exitosa radica en adaptarse plenamente a las necesidades de la empresa. Aquí hay algunos pasos sencillos que toda empresa debe considerar:
Consulta nuestro informe sobre las Claves para externalizar el departamento de Recursos Humanos sin perder el control de su negocio.
La externalización del departamento de Recursos Humanos se posiciona como una solución empresarial altamente beneficiosa, proporcionando a las compañías una serie de ventajas que repercuten directamente en su eficiencia, flexibilidad y rentabilidad. En este contexto, confiar en un socio experto como AdelantTa no solo simplifica este proceso, sino que ofrece a las empresas la oportunidad de contar con un equipo polivalente y experimentado sin la necesidad de mantenerlo a tiempo completo en plantilla. Son muchas las ventajas que se obtienen en este proceso.
En primer lugar, externalizar el departamento de Recursos Humanos se traduce en un considerable ahorro económico. Al eliminar los costes asociados a la contratación de personal a tiempo completo, las empresas pueden destinar esos recursos financieros a áreas estratégicas, estimulando el crecimiento y la innovación.
Con esto, las empresas obtienen acceso a profesionales especializados en cada área de Recursos Humanos. Desde la gestión de nóminas hasta la administración de beneficios y el reclutamiento de talento, contar con expertos asegura que cada proceso se realice con la máxima eficiencia y en conformidad con las normativas vigentes.
Por otro lado, la externalización permite a las empresas adaptar sus recursos según las necesidades del momento. Ya sea afrontando períodos de expansión o reducción, el equipo de externalización proporciona la flexibilidad necesaria para ajustarse a cualquier escenario, garantizando siempre un servicio de calidad.
Optar por un modelo externo de departamento de Recursos Humanos, por tanto, libera a las empresas de tareas administrativas y rutinarias, permitiéndoles concentrarse plenamente en su núcleo de actividades. Esto mejora la productividad y la eficiencia operativa, maximizando el rendimiento del negocio.
Un partner serio y riguroso de gestión externa de Recursos Humanos asume la responsabilidad de mantenerse actualizado con las regulaciones laborales y legales, reduciendo así los riesgos para la empresa. Esto asegura un cumplimiento normativo riguroso y evita posibles sanciones o conflictos legales.
Por tanto, un servicio 360º de gestión de Recursos Humanos no se limita a una solución estándar. Se trata de una oferta integral y personalizada que se adapta a las necesidades específicas de cada cliente. Desde la gestión de nóminas hasta el desarrollo del talento, un buen parter tendrá un enfoque que se ajuste a los objetivos únicos de cada empresa.
En resumen, la externalización del departamento de Recursos Humanos se consolida como una opción estratégica para aquellas empresas que buscan mejorar su eficiencia operativa, ganar flexibilidad y reducir riesgos sin incrementar estructura interna. Los modelos de outsourcing integral permiten abordar esta externalización de forma estructurada, combinando especialización, escalabilidad y una gestión alineada con los objetivos de negocio. En este enfoque, las organizaciones no solo externalizan funciones, sino que incorporan un modelo de apoyo experto que les permite centrarse en el desarrollo y crecimiento sostenible de su actividad.
Consulta toda la información sobre nuestro servicio HRO 360º
